DeNAから学ぶ変化の時代の事業リーダー育成法 タフアサインへの伴走型支援とは
こんな方におすすめ！
事業リーダーの育成を戦略的に推進したい方
事業をけん引するリーダーを計画的に育てたいが、なかなか上手くいっていない。そんなケースは多いのではないでしょうか？ 本講演では、DeNAの風早氏をお呼びし、これまで実践してきた事業多角化に伴う事業リーダー育成の事例と成果が見えづらい施策変化をどう可視化しているのか？ また、タフな事業環境でも成果を出し、リーダーとして成長していける環境や支援をどう整えているのかについてご紹介いたします。
開催概要
開催日時
参加方法
※50分間のセミナー動画を登録いただいたメールアドレス宛にお送りします
スピーカー
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株式会社ディー・エヌ・エー CEO室 室長 兼 ヒューマンリソース本部 副本部長
風早 亮
2008年DeNAに入社。広告営業や企画、ゲーム事業のアライアンスやマネジメントを経験し、2018年にHRに異動。新卒採用・育成の責任者を経て、全社の採用及び人材育成を統括。2020年からはHR本部副本部長に就任し、2022年にグループエグゼクティブに就任。2023年からCEO室の室長も兼任。
株式会社mento CEO
木村 憲仁
早稲田大学卒。リクルートでプロダクトマネージャーとしてサービス開発を牽引。2017年度リクルート全社イノベーションコンテスト2部門同時受賞。2018年にmentoを創業し、法人・個人向けにコーチング事業を展開。累計6万時間以上のセッションを提供し、ビジネスパーソンの成長と企業変革を支援。
