ホーム
セミナー・イベント
管理職を圧倒的にラクにする人事施策 ~大手企業がぞくぞく導入する理由を公開~
管理職を圧倒的にラクにする人事施策 ~大手企業がぞくぞく導入する理由を公開~

こんな方におすすめ!

- 人事の方

- 管理職の育成施策を検討している方

- 人事施策としてのコーチングの可能性を知りたい方

- 導入のハードルや社内説明の仕方について知りたい方

マネジメント研修に関して「受講者の意識が低い」や「受講後の効果実感が少ない」という課題はございませんでしょうか。

人事や組織長の方々の中には、「多忙な管理職の方に育成機会を提供したいが、本当に自己成長の機会として研修が機能しているのか?」という葛藤を感じられる方も少なくないと思われます。

そんな方々の為に、新たな管理職の育成施策として注目されるコーチングについて、可能性を探って頂くセミナーを開催させて頂きたいと思います。

本セミナーでは、数々の大手企業様に導入頂いているmentoが、実際に企業の担当者さまが気にされるポイントとして、「他施策との違い」「対象者はどうやって選ぶか」「どのような効果が出るのか、その測定方法は」などについて解説させていただきます。

開催概要

開催日時

参加方法

※50分間のセミナー動画を登録いただいたメールアドレス宛にお送りします

登壇者

宮城 舞
株式会社mento カスタマーサクセス担当

宮城 舞

電通グループにてITコンサルタントを経験した後、株式会社プログリットに入社。英語学習コーチとして、ビジネスマンの成長・目標達成を支援する。コーチング実績は1000時間を超える。マネージャーとして社内コーチの育成や組織マネジメントも務めた。

コーチングと人材育成の経験から「個」が変わることによる組織へのインパクトの大きさを実感。「個」にフォーカスをあてた人材開発・組織開発を実現すべく株式会社mentoに参画。mentoでのコーチング導入のオンボーディングから、カスタマーサクセスまで一貫してサポートしている。

管理職を圧倒的にラクにする人事施策 ~大手企業がぞくぞく導入する理由を公開~

こんな方におすすめ!

- 人事の方

- 管理職の育成施策を検討している方

- 人事施策としてのコーチングの可能性を知りたい方

- 導入のハードルや社内説明の仕方について知りたい方

マネジメント研修に関して「受講者の意識が低い」や「受講後の効果実感が少ない」という課題はございませんでしょうか。

人事や組織長の方々の中には、「多忙な管理職の方に育成機会を提供したいが、本当に自己成長の機会として研修が機能しているのか?」という葛藤を感じられる方も少なくないと思われます。

そんな方々の為に、新たな管理職の育成施策として注目されるコーチングについて、可能性を探って頂くセミナーを開催させて頂きたいと思います。

本セミナーでは、数々の大手企業様に導入頂いているmentoが、実際に企業の担当者さまが気にされるポイントとして、「他施策との違い」「対象者はどうやって選ぶか」「どのような効果が出るのか、その測定方法は」などについて解説させていただきます。

開催概要

開催日時

参加方法

※50分間のセミナー動画を登録いただいたメールアドレス宛にお送りします

スピーカー

宮城 舞
株式会社mento カスタマーサクセス担当

宮城 舞

電通グループにてITコンサルタントを経験した後、株式会社プログリットに入社。英語学習コーチとして、ビジネスマンの成長・目標達成を支援する。コーチング実績は1000時間を超える。マネージャーとして社内コーチの育成や組織マネジメントも務めた。

コーチングと人材育成の経験から「個」が変わることによる組織へのインパクトの大きさを実感。「個」にフォーカスをあてた人材開発・組織開発を実現すべく株式会社mentoに参画。mentoでのコーチング導入のオンボーディングから、カスタマーサクセスまで一貫してサポートしている。

あなたのお悩み・課題に合わせて活用方法をご案内します。
お気軽にお問い合わせください。

管理職を圧倒的にラクにする人事施策 ~大手企業がぞくぞく導入する理由を公開~

こんな方におすすめ!

- 人事の方

- 管理職の育成施策を検討している方

- 人事施策としてのコーチングの可能性を知りたい方

- 導入のハードルや社内説明の仕方について知りたい方

マネジメント研修に関して「受講者の意識が低い」や「受講後の効果実感が少ない」という課題はございませんでしょうか。

人事や組織長の方々の中には、「多忙な管理職の方に育成機会を提供したいが、本当に自己成長の機会として研修が機能しているのか?」という葛藤を感じられる方も少なくないと思われます。

そんな方々の為に、新たな管理職の育成施策として注目されるコーチングについて、可能性を探って頂くセミナーを開催させて頂きたいと思います。

本セミナーでは、数々の大手企業様に導入頂いているmentoが、実際に企業の担当者さまが気にされるポイントとして、「他施策との違い」「対象者はどうやって選ぶか」「どのような効果が出るのか、その測定方法は」などについて解説させていただきます。

開催概要

開催日時

参加方法

※50分間のセミナー動画を登録いただいたメールアドレス宛にお送りします

スピーカー

宮城 舞
株式会社mento カスタマーサクセス担当

宮城 舞

電通グループにてITコンサルタントを経験した後、株式会社プログリットに入社。英語学習コーチとして、ビジネスマンの成長・目標達成を支援する。コーチング実績は1000時間を超える。マネージャーとして社内コーチの育成や組織マネジメントも務めた。

コーチングと人材育成の経験から「個」が変わることによる組織へのインパクトの大きさを実感。「個」にフォーカスをあてた人材開発・組織開発を実現すべく株式会社mentoに参画。mentoでのコーチング導入のオンボーディングから、カスタマーサクセスまで一貫してサポートしている。

あなたのお悩み・課題に合わせて活用方法をご案内します。
お気軽にお問い合わせください。

パナソニック インダストリーに聞く、これからの組織づくり。挑戦できる企業風土づくりにおけるコーチングの役割とは
パナソニック インダストリー株式会社

パナソニック インダストリーに聞く、これからの組織づくり。挑戦できる企業風土づくりにおけるコーチングの役割とは

マネジメントコーチ
詳細を読む
静岡新聞社・静岡放送の第二創業の幹になるのは「ミドルマネージャー」の変革。マネジメントコーチングで1on1の対話力を向上させ、現場の声から局と会社を超えた連携へ
静岡放送株式会社

静岡新聞社・静岡放送の第二創業の幹になるのは「ミドルマネージャー」の変革。マネジメントコーチングで1on1の対話力を向上させ、現場の声から局と会社を超えた連携へ

マネジメントコーチ
詳細を読む
NTTドコモが目指す「挑戦する」組織。組織長へのエグゼクティブコーチで戦略・ビジョンの浸透へ
株式会社NTTドコモ

NTTドコモが目指す「挑戦する」組織。組織長へのエグゼクティブコーチで戦略・ビジョンの浸透へ

マネジメントコーチ
詳細を読む