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従業員体験(EX)で動かすエンゲージメント向上〜2026年人的資本開示の高度化に向けた管理職支援の道筋〜
従業員体験(EX)で動かすエンゲージメント向上〜2026年人的資本開示の高度化に向けた管理職支援の道筋〜

こんな方におすすめ!

  • エンゲージメント向上を実現したい人事の方
  • 人的資本経営推進している経営企画・人事の方
  • 管理職育成や人材開発を担う方
  • 管理職の行動変容を起点に、組織文化を変えたい方
  • エンゲージメントを「測る」だけの時代は、終わりを迎えようとしています。

    2026年3月期からは、人的資本の開示において、企業戦略との関連性や前年との比較可能性といった“戦略連動性”が求められ、単なるスコア提示ではなく、「どんな人材戦略で、どんな組織文化をつくるのか」が問われる時代です。

    そして、エンゲージメントを大きく左右するのが、日々の従業員体験(EX)。
    その中心にいるのが、管理職です。
    けれど実際には、プレイヤー兼任の多忙さや組織構造の負荷によって、メンバーと向き合う余裕が持てないことも少なくありません。

    そこで本セミナーでは、『日本企業のタレントマネジメント』著者・石山恒貴教授をお招きし、「管理職を通じて従業員体験をどう変えていけるのか?」そのヒントを理論と実践の両面から紐解いていきます。

    開催概要

    開催日時

    2025年12月9日(火)12:00〜12:45

    参加方法

    フォームよりお申し込みください。セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。参加用のURLや接続方法は申込後にお送りいたします。

    スピーカー

    石山恒貴
    法政大学大学院地域創造インスティテュート/大学院政策創造研究科/キャリアデザイン学部 教授

    石山恒貴

    一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院修士課程修了、法政大学大学院博士後期課程修了、博士(政策学)。NEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て、現職。日本労務学会常任理事、人材育成学会常任理事、Asia Pacific Business Review(Taylor & Francis) Regional Editor、一般社団法人越境イニシアチブ理事、日本女性学習財団理事、フリーランス協会アドバイザリーボード等。

    主な著書:『人が集まる企業は何が違うのか』光文社、『キャリアブレイク』(共著)千倉書房、『ゆるい場をつくる人々』(共著)学芸出版社、『定年前と定年後の働き方』光文社、『カゴメの人事改革』(共著)中央経済社、『越境学習入門』(共著)日本能率協会マネジメントセンター、『日本企業のタレントマネジメント』中央経済社等

    主な受賞:日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門最優秀賞(『カゴメの人事改革』)、日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門最優秀賞(『越境学習入門』)、経営行動科学学会優秀研究賞(JAASアワード)(2020)『日本企業のタレントマネジメント』、人材育成学会論文賞(2018)等

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    こんな方におすすめ!

  • エンゲージメント向上を実現したい人事の方
  • 人的資本経営推進している経営企画・人事の方
  • 管理職育成や人材開発を担う方
  • 管理職の行動変容を起点に、組織文化を変えたい方
  • エンゲージメントを「測る」だけの時代は、終わりを迎えようとしています。

    2026年3月期からは、人的資本の開示において、企業戦略との関連性や前年との比較可能性といった“戦略連動性”が求められ、単なるスコア提示ではなく、「どんな人材戦略で、どんな組織文化をつくるのか」が問われる時代です。

    そして、エンゲージメントを大きく左右するのが、日々の従業員体験(EX)。
    その中心にいるのが、管理職です。
    けれど実際には、プレイヤー兼任の多忙さや組織構造の負荷によって、メンバーと向き合う余裕が持てないことも少なくありません。

    そこで本セミナーでは、『日本企業のタレントマネジメント』著者・石山恒貴教授をお招きし、「管理職を通じて従業員体験をどう変えていけるのか?」そのヒントを理論と実践の両面から紐解いていきます。

    開催概要

    開催日時

    2025年12月9日(火)12:00〜12:45

    参加方法

    フォームよりお申し込みください。セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。参加用のURLや接続方法は申込後にお送りいたします。

    スピーカー

    石山恒貴
    法政大学大学院地域創造インスティテュート/大学院政策創造研究科/キャリアデザイン学部 教授

    石山恒貴

    一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院修士課程修了、法政大学大学院博士後期課程修了、博士(政策学)。NEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て、現職。日本労務学会常任理事、人材育成学会常任理事、Asia Pacific Business Review(Taylor & Francis) Regional Editor、一般社団法人越境イニシアチブ理事、日本女性学習財団理事、フリーランス協会アドバイザリーボード等。

    主な著書:『人が集まる企業は何が違うのか』光文社、『キャリアブレイク』(共著)千倉書房、『ゆるい場をつくる人々』(共著)学芸出版社、『定年前と定年後の働き方』光文社、『カゴメの人事改革』(共著)中央経済社、『越境学習入門』(共著)日本能率協会マネジメントセンター、『日本企業のタレントマネジメント』中央経済社等

    主な受賞:日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門最優秀賞(『カゴメの人事改革』)、日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門最優秀賞(『越境学習入門』)、経営行動科学学会優秀研究賞(JAASアワード)(2020)『日本企業のタレントマネジメント』、人材育成学会論文賞(2018)等

    あなたのお悩み・課題に合わせて活用方法をご案内します。
    お気軽にお問い合わせください。

    従業員体験(EX)で動かすエンゲージメント向上〜2026年人的資本開示の高度化に向けた管理職支援の道筋〜

    こんな方におすすめ!

  • エンゲージメント向上を実現したい人事の方
  • 人的資本経営推進している経営企画・人事の方
  • 管理職育成や人材開発を担う方
  • 管理職の行動変容を起点に、組織文化を変えたい方
  • エンゲージメントを「測る」だけの時代は、終わりを迎えようとしています。

    2026年3月期からは、人的資本の開示において、企業戦略との関連性や前年との比較可能性といった“戦略連動性”が求められ、単なるスコア提示ではなく、「どんな人材戦略で、どんな組織文化をつくるのか」が問われる時代です。

    そして、エンゲージメントを大きく左右するのが、日々の従業員体験(EX)。
    その中心にいるのが、管理職です。
    けれど実際には、プレイヤー兼任の多忙さや組織構造の負荷によって、メンバーと向き合う余裕が持てないことも少なくありません。

    そこで本セミナーでは、『日本企業のタレントマネジメント』著者・石山恒貴教授をお招きし、「管理職を通じて従業員体験をどう変えていけるのか?」そのヒントを理論と実践の両面から紐解いていきます。

    開催概要

    開催日時

    2025年12月9日(火)12:00〜12:45

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    石山恒貴
    法政大学大学院地域創造インスティテュート/大学院政策創造研究科/キャリアデザイン学部 教授

    石山恒貴

    一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院修士課程修了、法政大学大学院博士後期課程修了、博士(政策学)。NEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て、現職。日本労務学会常任理事、人材育成学会常任理事、Asia Pacific Business Review(Taylor & Francis) Regional Editor、一般社団法人越境イニシアチブ理事、日本女性学習財団理事、フリーランス協会アドバイザリーボード等。

    主な著書:『人が集まる企業は何が違うのか』光文社、『キャリアブレイク』(共著)千倉書房、『ゆるい場をつくる人々』(共著)学芸出版社、『定年前と定年後の働き方』光文社、『カゴメの人事改革』(共著)中央経済社、『越境学習入門』(共著)日本能率協会マネジメントセンター、『日本企業のタレントマネジメント』中央経済社等

    主な受賞:日本の人事部「HRアワード2023」書籍部門最優秀賞(『カゴメの人事改革』)、日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門最優秀賞(『越境学習入門』)、経営行動科学学会優秀研究賞(JAASアワード)(2020)『日本企業のタレントマネジメント』、人材育成学会論文賞(2018)等

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