大企業においては、既存事業の守りと新規事業の攻め、統制と自律、短期の利益と長期の投資など、構造的な矛盾が複数同時に存在しています。こうした矛盾に直面する管理職や人事の方々が、どう向き合うべきかの葛藤に悩まされるケースをよく見かけます。

そこで今回は、「矛盾を択一的に解消する（Either A or B）」ではなく「矛盾を両立させる（Both A and B）」という思考、すなわちパラドキシカルリーダーシップの観点から、管理職と人事が実践できることとは何かについて、京都大学経営管理大学院 副院長であり『両立思考　「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ』（ウェンディ・スミス、マリアンヌ・ルイス 共著）の共監訳者である関口 倫紀氏をお招きし、大企業の矛盾を乗りこなす「パラドキシカルリーダーシップ」に迫ります。

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■ 「Management Success Studio」とは？

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マネジメントを形づくる現場の管理職や、その管理職を支える人事の方々に役立つよう、再現性のある打ち手や最新トレンドを具体事例とともに解説。マネジメントや人事のノウハウはもちろん、時にポジティブ心理学や行動経済学など多様な観点から実務に落とし込むヒントを提供し、組織の成果につながる実践を後押しします。