プレスリリース

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2026.09.04

マネジメントの役割を再構築するオフラインカンファレンス「Management Success Summit 2026～管理職を、解き直す～」を開催

マネジメントサクセスプラットフォーム「mento」を提供する株式会社mento（本社：東京都港区、代表取締役：木村憲仁、以下mento）は、マネジメントの役割を再構築するオフラインカンファレンス「Management Success Summit 2026～管理職を、解き直す～」を2026年11月4日東京都・渋谷にて開催することをお知らせいたします。
（特設サイト：https://www.mento.jp/mss/2026）

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開催背景

株式会社mentoは「この国の総労働熱量をあげる」をサービスビジョンに掲げ、マネジメントサクセスプラットフォーム「mento」を提供しています。管理職に1on1で伴走する「mento マネジメントコーチ」と、管理職の過負荷をAIが分担する「mento マネジメントAI」により、誰もが持続的にチームで成果を出せる“マネジメントサクセス”を支援します。

昨今、“管理職は罰ゲーム”と言われるほど中間管理職の負担は大きな課題になっています。終身雇用の終焉や働き方改革、リモートワークの加速により、中間管理職が孤軍奮闘している状況です。そんななかAI時代に突入し、マネジメントのあり方はどのように変わっていくのでしょうか。マネジメントの役割を再構築するヒントを考えるべく、3回目の「Management Success Summit」の開催に至りました。

Management Success Summit 2026～管理職を、解き直す～

再定義の、その先へ。
管理職が変われば、組織が変わる。

いつからか管理職は、
「割に合わない役割」と呼ばれるようになりました。
けれど、事業と人の可能性が最も深く交差するのは、
今も”現場の真ん中”です。

長い年月で絡まった、役割、期待、思い込み。
それを一度、ほどく。
答えを配る人から、問いを立てる人へ。
管理から、対話へ。

Management Success Summit 2026は、「管理職を、解き直す。」を掲げ、
昨年描いたマネジメントの再定義を、現場の実践へと進めます。
組織変革の、次の一手を。その手応えを、ここから。

▶︎詳細はこちら：https://www.mento.jp/mss/2026

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登壇者紹介

ハロルド・ジョージ・メイ氏

元タカラトミー社長、現アース製薬・キユーピー社外取締役、パナソニック顧問

ニューヨーク大学修士課程修了。ハイネケン・ジャパン、日本リ－バ(現ユニリ－バ・ジャパン)、サンスタ－、日本コカ・コーラ副社長を経て、2015年にタカラトミ－代表取締役社長となり、赤字経営から大幅黒字回復を成し遂げ、過去最高売上げ・最高利益を達成。2018年に新日本プロレスリング代表取締役社長兼CEOに就任。過去最高売上げ・最高利益を出し、20年10月退任。第45回経済界大賞（2019年）ではグローバル賞に輝くなど、経済界からの注目度も高く、40を超えるビジネスなどのテーマで講演会を全国で実施。現在はアース製薬とキユーピーの社外取締役、パナソニック顧問、日本能率協会のマーケティング評議員、TBSのニュース番組「Nスタ」のコメンテーターなどを務めている。

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髙倉千春氏

高倉&Company 合同会社共同代表

1983年農林水産省入省。90年フルブライト奨学生として米ジョージタウン大学へ留学し、92年にMBA取得。93年から三和総合研究所にて組織再編、新規事業実施などにともなう組織構築、人材開発などに関するコンサルティングを担当する。99年よりファイザー人事部担当部長、2006年ノバルティス・ファーマ人材組織部部長、14年より味の素理事グローバル人事部長としてグローバル人事制度を構築、展開。20年よりロート製薬取締役、22年同CHROに就任。22年より日本特殊陶業社外取締役サステナビリティ委員長。23年より三井住友海上火災保険・野村不動産ホールディングス社外取締役。24年より中央大学ビジネススクールアドバイザリーボードに就任。企業の将来の経営の方向性を見据えた戦略的な人事に取り組み、多様な次世代人材育成などを推進。

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伊達洋駆氏

株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役

神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。近著に『世界の研究者はマネジメントをどう分析しているのか』（労務行政）、『組織内の“見えない問題”を言語化する人事・HRフレームワーク大全』（すばる舎）、『越境学習入門組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著；日本能率協会マネジメントセンター）などがある。2022年に「日本の人事部 HRアワード2022」書籍部門最優秀賞を受賞。東京大学大学院情報学環客員研究員を兼務。

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二階晋平氏

博報堂DYホールディングスグループ人材開発室グループマネージャー

博報堂に入社するも社会人キャリアの大半となる17年間を出向先のTBWA HAKUHODOで過ごす。マーケティング、営業、デジタル、メディア、購買・調達、経営企画、IT・総務、従業員組合専従、人事領域を横断的に経験。多領域での経験×AIで人材と経営の連動を推進する。社内DX推進や人材育成制度の立案、卵子凍結、女性リーダーシップ施策、ペット同伴制度などDEI施策等を実現。現在は人材開発室にて、人材データシステムへのAI実装やAI人材育成を主導し、人的資本経営に尽力。社会保険労務士、遺品整理士、事件現場特殊清掃士、防災士、認定心理士などを保有し、生活者の視点から企業価値の向上にアプローチする。好きなものはぬいぐるみ。

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小林祐児氏

パーソル総合研究所主席研究員執行役員シンクタンク本部長

上智大学大学院総合人間科学研究科社会学専攻博士前期課程修了。

NHK 放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、2015年よりパーソル総合研究所。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行う。

専門分野は人的資源管理論・理論社会学。

著作に『職場の対話はなぜすれ違うのか』（光文社）、『罰ゲーム化する管理職』（集英社インターナショナル）、『リスキリングは経営課題』（光文社）、『学びをやめない生き方入門』（テオリア）、『残業学』（光文社）など多数。

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池田めぐみ氏

筑波大学ビジネスサイエンス系助教

東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。東京大学社会科学研究所助教などを経て2024年より現職。研究テーマは，職場のレジリエンス，若手従業員の育成。共著書籍に『チームレジリエンス：困難と不確実性に強いチームのつくり方』（日本能率協会マネジメントセンター）、分担執筆書籍に『ジョブ・クラフティング：仕事の自律的再創造に向けた理論的・実践的アプローチ』（白桃書房）など。‍

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坂爪洋美氏

キャリアデザイン学部キャリアデザイン学科教授

民間の人材紹介業勤務後、慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程単位取得退学。博士（経営学）。専門は、産業・組織心理学。主な研究テーマに、多様な人材をマネジメントする管理職の役割など。近著に『シリーズダイバーシティ経営管理職の役割』（中央経済社、2020年、共著）、『シリーズダイバーシティ経営多様な人材のマネジメント』（中央経済社、2022年、共著）、「管理職の役割の変化とその課題──文献レビューによる検討」（日本労働研究雑誌、2020年、単著）など。

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木村憲仁

株式会社mento 代表取締役CEO

1990年生まれ。早稲田大学文学部卒業。2014年にリクルートホールディングスに入社し、プロダクトマネージャーとしてサービス開発を牽引。2017年度リクルート全社イノベーションコンテスト2部門同時受賞。2018年に株式会社mentoを創業し、法人・個人向けにコーチング事業を展開。累計7万時間以上のセッションを提供し、ビジネスパーソンの成長と企業変革を支援。

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丹下恵里

株式会社mento 取締役副社長

東京大学文学部卒。リクルート初の新卒で「NewRING」グランプリを受賞し新規事業開発や海外スタートアップ支援に従事。メルカリでマスマーケティングやプロダクト開発で上場前の事業成長に貢献。2019年、mentoの創業時に参画。女性管理職100名聞き取り調査実施中。自身もプロコーチとして活動。

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管理職を表彰する「Management Success Award 2026」

管理職に熱を、チームに進化を、組織に変革を 
マネジメントサクセスを実現した企業と管理職のアワード

社内の壁やチームの停滞にどう立ち向かったのか——
実際のエピソードをもとに、等身大の挑戦と突破のストーリーを管理職本人たちが5分間の中で語ります。
共感だけでなく、組織の未来を動かす「熱と構造」を称賛する時間にぜひご参加ください。

ファイナリストの情報は追って告知いたします。

タイムテーブル概要

タイムテーブル
時間	1F会場	3F会場
12:30	受付開始
13:00	オープニング mento木村によるマネジメントサクセスプラットフォーム構想のビジョンピッチ
13:20	キーノートセッション経営戦略を、組織に宿す。――組織戦略が経営と現場をつなぐとき
14:20	マネジメントセッション① 人事と管理職の関係を解き直す。現場に寄り添い成果を生む「越境人事」とは？	HRラウンドテーブルなぜ、管理職は一人で変わらなければならないのか──拡張し続ける役割を、組織全体で引き直すために
15:20	マネジメントセッション② 上司と部下の関係を解き直す。チームで困難を乗りこなす『コモンセンス』のつくり方
16:20	Management Success Award 2026 管理職に熱を、チームに進化を、組織に変革を。マネジメントサクセスを実現した企業と管理職のアワード
18:00		懇親会

開催概要

タイトル：Management Success Summit2026 管理職を、解き直す。
開催日時：2026年11月5日（木）13:00〜19:00（受付時間12:30〜）
開催場所：TRUNK BY SHOTO GALLERY 1F＆3F 　〒150-0046 東京都渋谷区松涛1-5-4
主催：株式会社mento
対象者：
　人事担当者として社員の教育や研修設計に携わっている方
　これからの管理職育成について新しい視点や施策をご検討の方
　
参加申し込み：https://share-na2.hsforms.com/1iRNyXKgMQYuqBS-5npArpA4x2u5

マネジメントサクセスプラットフォーム「mento」について

mentoは、ミドルマネジメントにおける課題を解決する「マネジメントサクセス」プラットフォームです。 管理職の行動変容に強みを持つ「マネジメントコーチ」と、マネジメントの課題解決に特化し開発された「マネジメントAI」により、中間管理職にまつわる悩みを統合的に解決し、企業のマネジメント変革を実現します。

https://www.mento.jp/